個人起業家のための独自化ブランディング：５つのステップ【図解】

独自化ブランディングをしっかりやると「幸福度」が上がる！と思っています。

なぜかと言うと、そもそも独自化ブランディングをすることで、

そんなビジネスができるところ。これが独自化ブランディングのいいところ。

その結果、

できるようになる。なので「幸福度が上がる」のです。

注意点は？というと

好きなことだけに、「今日も結構な時間、仕事してしまった！」と思うことがなくもない。でも、楽しいから時間を忘れる。そして没入する。だからまたスキルが貯まる。それによって、高品質なサービスを提供できると良い循環ではあるのですが・・・。

では独自化ブランディングってどうやったらいいのかについてざっくりですがお話します。

５つのステップでやるのが一番効率的だと思っています。

では一つずつ見ていきます。

個人起業家のための独自化ブランディング：５つのステップ

①コンセプトを独自化

コンセプトとは「あなたのビジネスの価値の本質を表すもの」「あなたのビジネスをひとことで言ったもの」などを言われることが多いですね。

ただ、これだけだと似たコンセプトのビジネスの中で「どっちがいい？」と比べられることになります。

なので、独自化ブランディングでは

　要素を入れて、比較対象にならない「全く違うもの」をコンセプトとして作ることをオススメしています。

納得する独自化

ただし、単に「非常識・慣習と違うこと」をコンセプトにしただけでは見込み客から「本当にわたしの役に立つの？」と思われてしまいますよね。当然です。なので、ちゃんと「それを支える理屈（←感情ではなく）」「バックアップするロジック（←思いつきではなく）」をちゃんと入れます。これによって見込み客が「納得する独自化」が実現できます。

　フツー

「常識」と「理屈」で成り立っているのが、いわゆる「フツー」のコンセプト。ここはライバルがひしめくレッド・オーシャンです。絶対に近づいてはいけません。

感性商品のみ

　「常識」と「感情」の領域は「感性商品しか売れない」領域です。これはこれで悪くはないのですが、「賞味期限」の短いビジネスになってしまいます。

　アーティスト

誤解を恐れず言うと、「常識に囚われず」に「感覚」で勝負するのがアーティスト。この領域はアーティストに近いです。だからこそ「問題解決を提供」するビジネスの枠組みには入っていません。なので一旦ここは割愛しておきます。

これらがコンセプトについての話。アートではなく「ビジネス」として継続的な収益を上げていこうと思うなら、本質を「問題解決」にすべき。であれば、「納得する独自化」コンセプト一択だと思っています。

②拡大領域を作ってポジショニング

基本、既存市場はレッドオーシャンです。「ポジショニング」とは、「そこにスキマを見つけて一番になる」ことですが、正直それでは勝ちにくい。というのも

• スキマを見つけるのが難しい
• 残っているスキマには、ライバルも参入しない何らかの理由があるから（ウマミがない、参入障壁が高いなど）

なので、やることはこれ！

です。イメージとしてはこんな感じ。

Airbnb（エアビーアンドビー）やUber（ウーバー）はこれ！旅先で宿泊する、クルマで移動する、というニーズの本質は外さずに「他のホテルよりいかに安く・設備が良いか」や「いかに他のタクシー会社より選ばれるか」といった差別化戦争を放棄して、独自化を成功させましたよね。

③エクストリームなアクティベーション

アクティベーションとはコンセプトやポジションを施策におとした活動。

活動なので、それを分解すると

になるわけですが、独自化ブランディングでは、このどちらか一方をエクストリーム（極端）にする。

独自化がうまくいったアクティベーションとは「ここまでやるか！」といった反応が取れた時。

但し、質・数（量）ともにエクストリームするのは注意が必要。一番「見えてなければいけない」コンセプトが隠れてしまうことがあるので・・・。両方やる場合には注意が必要です。

④価値ある自分らしさを提供

「自分らしさ」ってなんでしょう？「ありのまま」ですよね？得意なことも・不得意なことも、全部ひっくるめて「ありのまま」。なので「自分らしさ」は

で構成されています。

独自化ブランディングはあくまでもビジネス上を高めるブランディングの一つ。なので実現するには

で勝負する必要があります。ここに力を入れることは「顧客に求められる独自価値」を生むことになります。

その他の領域ではダメ。いくら得意領域でも「顧客ニーズの弱いところ」では商売にならないし、不得意領域では継続が困難だからです。

⑤全体を俯瞰して流れを整える

独自化ブランディングの全体の流れを俯瞰して、それぞれの役割を「モレなく・ダブリなく」機能させることが必要になってきます。

コンセプトは「非常識」や「業界の慣習でないこと」を打ち出すために、背景に「理屈」が必要でした。しかし、全体の流れの中の「自分らしさ」には

などの「感情面」が加わります。それによって「人にはマネできない」あなただけの独自性が強化されるのです。

まとめ

ライバルにマネされない（外的要因）や自分のやりたいことの実現（内的要因）の両方を兼ね備えた独自化ブランディングの５つのステップについてご説明しました。

ぜひ、ご自身でトライしてみることをオススメします。

特に「独自」の根幹要素をなすポジショニングについては、独自化の上手なアメリカ人個人起業家の事例なども交えた情報配信しています。よろしければこちらをご覧下さい。

また、「独自化 vs 差別化」に関する情報も貼っておきますのでよろしければどうぞ。